The Board of Directors

Franz Cuculiza
Chairman
Franz Cuculiza, Formand
Administrerende Direktør, Aage Vestergaard Larsen A/S
Alder og køn
Født 1957, mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt som formand 03.04.19
Genudpeget 28.06.23
Udpegningsperiode udløber 27.06.25
Særlige kompetencer
Akademiøkonom m. salg & marketing som speciale
Øvrige ledelseshverv
Medlem af Cemtec Fondens forretningsudvalg
Bestyrelsesmedlem i Hadsund Vandværk(næstformand siden 2004)
Medlem af Mariagerfjord Erhvervsråds repræsentantskab
Medlem af Dansk Industris specialudvalg for affald og ressourcer
Medlem af Dansk Industri Aalborgs bestyrelse
Medlem af Plastindustrien Danmarks bestyrelse
Medlem af Plastindustriens ”Innovationsforum for cirkulær plastemballage”
Medlem af Plastindustriens ”Netværk for genanvendelse af plast”
Medlem af styregruppen i ”Genanvendelsessektionen f. plast” under Plastindustrien
Udpeget af:
Mariagerfjord Erhverv
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne som uafhængig

Jesper Skov Mikkelsen
Navn og stilling
Jesper Skov Mikkelsen
Borgmester, Mariagerfjord Kommune
Alder og køn
Født 1980, mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt 28 01 2026
Særlige kompetencer
Politisk styring og økonomi
Offentlig administration
Øvrige ledelseshverv
Bestyrelse Mariagerfjord Erhvervsråd??
Bestyrelsen for Destination Himmerland
Bestyrelsen for Norddanmarks EU-kontor
Formand Fjordudvalget for Mariager Fjord
Repræsentantskabet i Kommunernes Landsforening
Repræsentantskabet Aalborg Lufthavn
Udpeget af:
Mariagerfjord Kommune
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne som uafhængig

Astrid Kragh
Navn og stilling
Astrid Kragh
Business Development Director
Green Fuels and Energy, COWI A/S
Alder og køn
Født 1969, kvinde
Dato for indtrædelse
Indtrådt 30.01.17
Genudpeget 28.06.23
Udpegningsperiode udløber 27.06.25
Special Competencies
Educated chemical engineer.
Experienced and specialized within energy and green gases/fuels. Astrid has consulting experience in business development and sales of advisory services related to thermal energy production, including CO₂ capture, and within green gases and fuels.
She has also worked as a project manager and specialist in the establishment and optimization of biomass and waste-fueled energy plants, emission measurement and legislation, as well as personnel management.
Øvrige ledelseshverv
Astrid har tidligere siddet i skolebestyrelsen ved Assens Skole fra 2002 til 2010, været formand for DDS Kongsdal Gruppe fra 2005 til 2009 samt siddet i menighedsrådet i Falslev-Vindblæs Sogn.
Udpeget af:
Mariagerfjord Erhverv
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne under punkt 2.4.1 som uafhængig.

Mads Pagh Nielsen
Navn og stilling
Mads Pagh Nielsen
Professor, Ph.D., Viceinstitutleder for Uddannelse og Studieleder
Institut for Energiteknik, Aalborg Universitet
Alder og køn
Født 1974, Mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt: 01.01.21
Udpegningsperiode udløber 01.01.25
Særlige kompetencer
Ekspert i modellering, optimering og procesintegration af termiske og kemiske systemer – bl.a. power-2-x systemer, brændselscellesystemer, elektrolysesystemer, varmepumper og andre generelle energiforsyningssystemer samt mere end 20 års erfaring med undervisning på universitetet i fag inden for termisk/kemisk procesteknik.
Other Directorships
Head of the interdisciplinary research program on electrofuels at the Department of Energy Technology.
Udpeget af:
Aalborg Universitet
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne under punkt 2.4.1 som uafhængig.

Leif Skaarup
Navn og stilling
Leif Skaarup
1. Viceborgmester, Mariagerfjord Kommune
Alder og køn
Født 1972, mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt 31.12.13
Genudpeget 17.01.18 og 01.01.2023
Udpegningsperiode udløber 01.01.2027
Særlige kompetencer
Politisk styring og økonomi
Offentlig administration
Øvrige ledelseshverv
Mariagerfjord kommune – 1. Viceborgmester
Kommunekontaktråd (KKR) – medlem
Mariager Saltcenter – Direktør
Fonden Hedehuset – Afdelingsleder
Destination Himmerland – Bestyrelsesmedlem
Mariagerfjord Erhvervsråd – forretningsudvalgsmedlem
Udpeget af:
Mariagerfjord Kommune
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne under punkt 2.4.1 som uafhængig.

Hans Jørgen Schmidt
Navn og stilling
Hans Jørgen Schmidt
Head of Quality, HSE & CSR, Aalborg Energie Technik A/S
Alder og køn
Født 1968, mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt 12.08.13
Genudpeget 28.06.23
Udpegningsperiode udløber 27.06.25
Særlige kompetencer
Uddannet teknikumingeniør fra maskinretningen samt civilingeniør i Virksomhedsteknologi.
Har erfaring og ekspertise i udnyttelse af saltkaverner, opbygning og drift af større proces- og energiproduktionsanlæg, produktion af fødevarer, farmaci-, rengørings- samt personlig plejeprodukter, sikkerheds-, miljø-, kvalitets- og energiledelsessystemer, projekt- og personale- og virksomhedsledelse, arbejde i store internationale koncerner såvel som mindre organisationer.
Øvrige ledelseshverv
Støvring Vandværk, formand
Vandrådet i Rebild Kommune, bestyrelsesmedlem
Støvring Varmeværk, bestyrelsesmedlem
Aalborg Energie Technik A/S, bestyrelsesmedlem
Udpeget af:
Mariagerfjord Erhverv
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne som uafhængig.

Allan Holm Jørgensen
Navn og stilling
Allan Holm Jørgensen
Partner & CTO, PowerCon A/S
Alder og køn
Født 1977, Mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt: 01.01.21
Reappointed 28.06.2023
Term expires 27.06.2025
Special Competencies
Other Directorships
Udpeget af:
Mariagerfjord Erhverv
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne under punkt 2.4.1 som uafhængig.

Søren Klinge
Navn og stilling
Søren Klinge
Senior Regulatory Advisor, Eurowind Energy A/S
Alder og køn
Født 1980, Mand
Dato for indtrædelse
Indtrådt: 22.08.24
Term expires 21.08.2026
Særlige kompetencer
Politisk interesse varetagelse
Faglig indsigt i energisektoren
Øvrige ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem i Brintbranchen
Udpeget af:
Mariagerfjord Erhverv
Uafhængighed
Betragtes jf. kriterierne under punkt 2.4.1 som uafhængig.
Vedtægter
Statements (in Danish)
2025 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.2.3
Det anbefales, at der i årsregnskabet oplyses om de eventuelle transaktioner, som fonden har indgået med interesseforbundne virksomheder. Oplysningerne bør omfatte arten af forholdet mellem fonden og den interesseforbundne virksomhed, arten af transaktionen samt transaktionens beløbsmæssige størrelse.
Denne anbefaling følges. Dette sker ved løbende evaluering fra såvel bestyrelse som direktion.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er).
Anbefaling 2.3.6
Det anbefales, at bestyrelsen vælger fondens formand og eventuelle næstformand for 1 år ad gangen. Genvalg kan finde sted.
Denne anbefaling følges og vedtages på bestyrelsesmøde.
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2024 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2023 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2022 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2021 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2020 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.1.2
Det anbefales, at bestyrelsen løbende forholder sig til, om fondens kapitalforvaltning modsvarer fondens formål og behov på kort og lang sigt.
Denne anbefaling følges.
Fondens kapitalforvaltning og likviditetssituation, i forhold til påtagne og eventuelle nye forpligtelser, vurderes løbende og gennemgås som fast punkt på bestyrelsesmøderne.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2019 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2018 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
2017 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse jf. årsregnskabslovens § 77a – CEMTEC Fonden
Anbefaling 1.1
Denne anbefaling følges.
Forholdet til offentligheden og offentlige myndigheder er præciseret i CEMTEC Fondens forretningsorden for bestyrelsen.
Anbefaling 2.1.1
Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.1
Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvist og samlet.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.2.2
Denne anbefaling følges.
Bestyrelsesformanden anmodes ikke, og udfører ikke, driftsopgaver for fonden.
For at sikre en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktøren er der nedsat et velfungerende forretningsudvalg.
Anbefaling 2.3.1
Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.2
Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
Endelig udpegning af bestyrelsesmedlemmer ligger hos de 3 udpegende organer: Mariagerfjord Kommune, Aalborg Universitet og Mariagerfjord Erhvervsråd, jf. vedtægternes §10.
Anbefaling 2.3.3
Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.3.4
Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives en række specifikke oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer.
Denne anbefaling følges delvist.
På fondens hjemmeside findes følgende oplysninger om medlemmerne af fondens bestyrelse:
- navn og stilling,
- alder og køn,
- dato for indtræden i bestyrelsen, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, og udløb af den aktuelle valgperiode,
- eventuelle særlige kompetencer,
- øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske fonde, virksomheder, institutioner samt krævende organisationsopgaver,
- udpegende organ,
- om medlemmet anses for uafhængigt.
Bestyrelsens medlemmer er listet op i årsrapporten og underskriver ligeledes årsrapporten.
Da bestyrelsen består af maksimalt 8 medlemmer finder fonden det ikke relevant af redegøre for sammensætning og mangfoldighed.
Anbefaling 2.3.5
Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab.
Denne anbefaling er ikke relevant, da fonden ikke har dattervirksomhed(-er)
Anbefaling 2.4.1
Det anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige, jf. anbefalingernes definition af uafhængighed.
Denne anbefaling følges.
Alle bestyrelsesmedlemmer er uafhængige.
Anbefaling 2.5.1
Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år.
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 2.5.2
Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside.
Denne anbefaling følges ikke.
Anbefaling 2.6.1
Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen.
Denne anbefaling følges.
1 gang årligt evaluerer bestyrelsen eget arbejde.
Anbefaling 2.6.2
Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier.
Denne anbefaling følges.
Direktørens arbejde evalueres løbende.
Anbefaling 3.1.1
Denne anbefaling følges.
Anbefaling 3.1.2
Denne anbefaling følges delvist.
Vederlag til bestyrelsen fremgår af note i årsrapporten til personaleomkostninger.
Bestyrelsen har valgt ikke at oplyse vederlaget til fondens direktør, som følge af, at der kun er en direktør.